Resiliens i en föränderlig värld: Samarbete, ledarskap och praktisk träning

En halvdagsövning i att tänka, agera och leda för att klara krisen — innan, under och efter den.

Torsdag 9 oktober

09.00–12.00 (På plats)

Lokal: C38
Arrangeras av: KTH, Region Stockholm, Styrelseakademien Stockholm

I en tid då organisationer möter allt mer komplexa utmaningar som kräver samarbete, flexibilitet och beslutsamhet – är det avgörande att utveckla både strategiskt tänk och praktiskt handlande. Under denna halvdagsserie får du verktyg, insikter och konkreta övningar som stärkt din förmåga att hantera det oförutsägbara, oavsett om du leder inom offentlig sektor eller näringslivet.

Genom att delta i hela programmet får du en komplett verktygslåda för att leda i komplexa kriser — från analys och strategier till förändringsledning och praktisk övning. Det handlar om att förbereda dig och din organisation både mentalt och praktiskt, samtidigt som ni bygger ett resilient och modigt ledarskap för framtiden.

Program för dagen

Kl. 09.00-09.05, Inledning, kort introduktion till dagen och programmet.

Bryt krisens kod – förstå de dolda nycklarna till att leda i turbulens
Lär dig att identifiera de underliggande orsakerna till kriser och hantera desinformation, hybridhot och kommunikationsutmaningar. Med hjälp av 4R-metoden (Resistance, Recovery, Reconfiguration, Readiness) utvecklar du en strategisk förmåga att inte bara reagera, utan också bygga proaktivt motstånd och anpassningsförmåga.

Det här passet ger dig:

Ett kraftfullt verktyg för att analysera och agera i kriser
Insikt i hur desinformation påverkar krishanteringen i digitala tider
En praktisk ”Resilience Toolkit” för att applicera direkt i din organisation

Medverkande:
Niclas Green, Kommunikationsexperten som tränar företagsledare, organisationer, myndigheter och elitidrottare att kommunicera.
Anders Gidrup, enhetschef säkerhetsenheten, Region Stockholm
Representanter från KTH Leancentrum

Kl. 09:50–10:00, Paus och fika

Hur skapar du engagemang, samarbete och hållbar förändring? Vi tittar på hur grupper kan omvandla sin gemensamma kunskap till handling och resultat. Genom medvetet ledarskap och fokus på samhörighet kan team fatta bättre beslut, lösa komplexa problem och skapa långsiktigt värde för organisationen.

Det här passet ger dig:

● Konkreta metoder för att främja samarbete och delaktighet i team
● Insikter om hur kollektiv intelligens kan stärka beslut, innovation och förändringskraft
● Inspiration att bygga tillit, engagemang och handlingskraft i organisationen

Medverkande: Helena Sjögren KTH, Malin Pops Runsten och Mathilda Olsson, CIBoost

Är din organisation riktigt redo för det oförutsägbara?
Har du någonsin fått chansen att pröva hur snabbt ditt team kan fatta beslut under press?
Här får ni testa er förmåga att agera i ett realistiskt scenario med oväntade utmaningar — och reflektera tillsammans kring vad som krävs för att stärka organisationens motståndskraft.

Det här passet ger dig:

En möjlighet att träna ledarskap, prioriteringar och kommunikation under press
Insikter om skillnaden mellan robusthet och resiliens i praktiken
En kreativ plattform för att bygga mod och samarbete – i liten grupp och i helhet

Kl. 11.45-12.00 Reflektion och avrundning
Vad tar vi med oss? Gemensam summering och nästa steg för att stärka resiliens i egna organisationer.

Medverkande: Helena Sjögren, KTH, Malin Pops Runsten, KTH och Mathilda Olsson, CIBoost

Missa inte den andra delen i denna heldagskonferens med fokus på krishantering och beredskap.